E-GOBIERNO Y CAMBIO INSTITUCIONAL: EL IMPULSO DE LA TRANSVERSALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Autores/as

  • Miquel Salvador Universitat Pompeu Fabra

DOI:

https://doi.org/10.22370/rgp.2012.1.2.2334

Palabras clave:

Gobierno electrónico, Transversalidad, Cambio organizacional, Cultura organizativa

Resumen

El artículo plantea la conexión entre el impacto organizativo del gobierno electrónico y el concepto de transversalidad, enfatizando en su definición los componentes de integración, coordinación y comunicación interdepartamental, así como la idea de proponer unos objetivos compartidos que no son propios de ningún ámbito de la organización sino generales del conjunto. A continuación se discuten, en clave neoinstitucionalista, su concreción en el campo de la organización, los roles directivos y los estilos de relación. La cultura de la transversalidad se plantea como un referente para el impulso de estrategias de gobierno electrónico en las administraciones públicas.

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Publicado

2020-06-30

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

E-GOBIERNO Y CAMBIO INSTITUCIONAL: EL IMPULSO DE LA TRANSVERSALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. (2020). Revista De Gestión Pública, 1(2), 217-236. https://doi.org/10.22370/rgp.2012.1.2.2334

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